為適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。每年一次的“工程技術(shù)研討會(huì)”，近日在公司總部召開,公司董事長和總經(jīng)理也一起出席了會(huì)議。

NO.1  分享優(yōu)秀管理理念，探討先進(jìn)施工技術(shù)

     李海深副總經(jīng)理就管理、技術(shù)、安全方面的經(jīng)驗(yàn)與大家分享探討：管理方面重點(diǎn)體現(xiàn)在組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和凝聚能力上；技術(shù)方面的專業(yè)能力、執(zhí)行能力和理解能力很重要；安全方面的檢查能力、應(yīng)急能力和獎(jiǎng)罰能力不可缺少。對(duì)這些理念要深入進(jìn)行理解并貫徹落實(shí)，給與會(huì)者很大的感觸和啟發(fā)。

         NO.2  安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本

     李偉副總經(jīng)理就現(xiàn)場安全施工、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制等方面的經(jīng)驗(yàn)與大家分享展開討論： 項(xiàng)目管理工作中安全第一、質(zhì)量緊跟其后，想要得到更好的管理效果，思想管理為第一條，必須要有愛崗敬業(yè)的主導(dǎo)意識(shí)，企業(yè)管理的核心點(diǎn)就體現(xiàn)在凝聚力上，當(dāng)所有同事的努力方向，在思想上都能高度統(tǒng)一時(shí)，很快就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的奮斗目標(biāo)了。

NO.3  精裝修工程技術(shù)的研究及安全生產(chǎn)管理

     蔡華福經(jīng)理就精裝修工程技術(shù)研究、安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與大家一起探討研究。在裝修裝飾工程技術(shù)上，針對(duì)目前業(yè)內(nèi)存在部分難以解決的問題，經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，將其解決方式在此與大家一起分享，受到大家的熱烈歡迎和一致好評(píng)。在加強(qiáng)施工安全教育及落實(shí)有效措施方面，也有著更加獨(dú)特的見地。

NO.4  建筑工程法律知識(shí)

     唐天華經(jīng)理就建筑法和勞動(dòng)法等專業(yè)法律條文，為大家作宣講，并對(duì)真實(shí)的建筑工程案例進(jìn)行了剖析，向大家傳導(dǎo)了企業(yè)經(jīng)營及項(xiàng)目管理工作中知法懂法的重要性，要讓守法意識(shí)為我們筑起一道強(qiáng)而有力的警戒線，保障大家的合法權(quán)益降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

NO.5  研發(fā)部升級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)班子任命

技術(shù)是企業(yè)的核心，要不斷突破，不斷創(chuàng)新才具備更強(qiáng)的競爭力；研發(fā)部門的升級(jí)，讓冠恒建設(shè)在研發(fā)、創(chuàng)新方面的工作，向前推進(jìn)了一大步。

鄧董事長親自為工程研發(fā)部的新領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)了任命書，希望在他們的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的建造工藝、專業(yè)技術(shù)和建筑新材料的研發(fā)工作得到新的突破，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)壯大，作出新貢獻(xiàn)。